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标题: 农业时光(三) [打印本页]

作者: 滕农    时间: 5 天前
标题: 农业时光(三)
本帖最后由 滕农 于 2024-10-18 13:15 编辑

              种子公司及改制
        种子公司是农业局下属的事业编制的经营单位,为滕州经营种子的红帽子企业。公司拥有经营大楼、仓库、场院。设有办公室、财会科、仓储科,两个经营部,是局里香饽饽单位,福利待遇优厚,职工电器多为日产。表面非常光鲜。但与莱州登海公司一场侵权官司漏了原形。当时,莱州法院除冻结了公司打往澄海公司的货款外,尚要来滕查封公司资产,冻结账户。局知悉后,一方面要分管公司的柴书记协调律师应对官司。另一方面,要我带局财会审计人员对公司清产核资。不审核不知,一审审出了大漏洞,公司累亏300余万元,现班子任内近90万元。局领导层非常震惊,决定对公司班子调整。柴书记分管,兼任公司党支部书记,我协管兼任副书记。执法站长史施卓调任经理,农广校甘信伦、公司贾爱华、刘金仼副经理。原班子人员待安排。新班子到任后一方面积极与律师争取案件管辖权。一方面公布审计结果,对中层进行调整,实施部门效益工资,并迅速开展营销活动,派员赴东北、河北、泰安联系业务,拓宽种子进货渠道。大批量购进东北土豆,占领鲁南市场。使公司重燃了生机。
        2003年9月底,为配合公司下步改制。柴书记和我退出兼职,施经理亦调回局,公司班子进行重组。在全员推荐,充分听取民意的基础上,选举出了以甘信伦任经理兼支部书记、刘金为副书记、刘子雨、王卫华、孔凡伟为副经理的新领导班子。2004年5月公司改制,破产重组。鼓励员工离岗下海(公司交养老险),内部分块承包全员竞争上岗,实行效益工资。公司更名为科圣种业集团。彻底由事业转为企业。写到这里,思绪纷纷,不由不说两句题外话。此型事业改企本无不可,但种子是粮食生产的命脉,改企不能一改了之,以效益以金钱为上,传统的思想美德应并存。否则,认钱的结果可想而知。另外,种子市场的开放私有化,也不是上佳良策,使一些人利用手中权利占得先机谋取私利。在金钱作祟的大环境下,公私交锋的结果,公囿于法规制度,私可见隙钻洞,胜负明然。事实亦见如此,枣庄成立的一家公司,最终竟吃下了种子公司的门面营业楼,几逼公司上了绝路。当然这有其内部经营的问题,外力之作用,亦不可否认。回顾往昔纷纷倒闭的企业,多少都是运转发展良好的企业,终亦走上此路,难道仅体制经营问题吗?思之令人沉痛,令人默然。
        行政机关改革
   03年行政机关改革,农委并入农业局的同时,机关科局监察室撤消,我转为虚职,依然协管种子公司、基建等工作。此时起至正式退休,基本都是一些日常工作,如参与局各种大的工作活动,具体如农资、种子315检查,年终乡镇农办、农技站考评,市里防汛、非典工作检查、小麦、玉米粮贴直补、政协农情调研等等。还有,就是替代局长参加一些大型会议及陪同检查调研活动等,无甚赘述意义。
        2016年2月我到退休年限,4月组织部正式谈话享受正科待遇退休。回顾三十八年的工作,尤其八五年后的三十年政场经历,深感为仆尚可,为官非料。清廉时代,尚或有进步空间。贪浊之下,必难立足。细思之皆缘于秉性信仰,本人生性厌恶贪腐、嫉恶如仇,不擅观颜拍马阿谀之术,难随波逐流,为五斗米弯腰,更无玄德公闻雷掉筷之术,人仕途至此,亦不足为怪了。但余无悔,回首过去,食可香,眠能安,对得起良心先人。足矣足矣。

作者: 白水    时间: 5 天前
回首往事,心踏实,寝安稳,食有味,文字中见真性情。
作者: 一个放羊娃    时间: 3 天前
个人从政的点点滴滴,一滴水可以反映太阳的光辉。
作者: 滕农    时间: 前天 13:49
白水 发表于 2024-10-18 21:41
回首往事,心踏实,寝安稳,食有味,文字中见真性情。

谢谢垂评!问好!
作者: 滕农    时间: 前天 13:49
一个放羊娃 发表于 2024-10-20 13:25
个人从政的点点滴滴,一滴水可以反映太阳的光辉。

谢谢文友!问好!




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