设为首页收藏本站

四季歌文学社区

 找回密码
 立即注册(鼓励中文名字)

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 42|回复: 1
打印 上一主题 下一主题

[原创] 农业岁月(二)

[复制链接]
  • TA的每日心情

    2013-6-25 09:33
  • 签到天数: 4 天

    [LV.2]偶尔看看I

    跳转到指定楼层
    楼主
    发表于 2024-10-14 17:00:49 来自手机 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

    欢迎你来注册,这里有更多的热心朋友期待你的加盟参与。

    您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册(鼓励中文名字)

    x
    本帖最后由 滕农 于 2024-10-14 17:03 编辑

            筹建鲁南防蟥站及改水
            防蟥站是农业局植保站在省厅爭取的一个重大项目。由省计划投资300万元地方配套100万元建设的一体鲁南防蟥工程。项目开初争取时,市里积极支持落户滕州。但项目定下后,市政府出于财政紧张,迟迟不愿出配套资金,多次催促后,市政府要求农业局先贷款垫付,这明明是既想要项目,又不想掏钱,让农业局自想办法筹资解决。政府口大,无奈局里只好贷款垫付,等省资金到后再想法解决贷款和项目建设问题。对此项目,局里决定由我牵头负责,植保、办公室人员配合。为解决资金重大缺口问题,又保障项目落到实地,经商量初步方案:不再征地,利用局现有土地资源进行建设。计划拆除临道、局大门两侧老旧房及院墙,在局办公楼前起建防蟥站。未料,经请规划设计部门人员实测后,规划部门人员说,临街道新建建筑,按城划规定一律后移十米,他们无权更动。这样,原址计划显然行不通,但要后移十米,两楼相隔不足十米,院内车辆停放出行都不方便。无奈,我向冯局回报后,找仼市长助理、建委仼主任的同学王文魁协调,经王实地考察,最终达成了各让五米由建委指定施工单位的妥协方案。工程才得以施工。孰料地基开挖后,通局、家属院的自来水管道需要移动,回报冯局后,冯正愁纠缠不清的家属院水费问题,说不如趁此改水一并解决。为此,项目外又添加了改水一项。筹建组又马不停蹄的联系自来水公司、张贴告示通知家属院改水,两项工程同时开工,经过近年的努力,防蟥站建成并通过了验收,自来水也实现了公私分家,用三百万元解决了四百万元(包括改水)的工程,赢得了上下好评。
             农工商上访
            农工商公司,全称鲁南农工商联合公司,成立于91年2月,属全民所有制,注册资金40余万元,法人郭家增,曾任农委副主任。市农委为其主管单位。初始生意曾一度红火,并建有营业楼墨乡大厦一座,后随时势变迁,逐渐衰落,难以维继。2002年5月,农行通过法律途径对其查封以资产抵债。由此,引起大厦员工上访,市委要求局里处理。冯局长亲点柴书记、我和士武、朱宗涛等人负责处理。并带我和柴约谈了法人代表郭家增,了解了公司组建经营、人员构成、贷款融资等情况,并听了取下一步公司解决问题想法。之后,组成工作组,入驻民族大厦。由柴书记牵头,我与士武协助对农工商进行资产审计,约谈上访人员,走访农行相关关单位,听取了解情况。在摸明公司情况的基础上,考虑到大厦地处火车站是经营的黄金地段,易于出租,员工养老金再交数年就够办退休的情况,提出了同意大厦农行收回,要求农行不拍卖出售,作为资产持有者租赁给农工商,由农工商二次租赁承包,维持现有职工上班。承包费按年一次交清给农行。二次转租承包费中间差价及追回货款,留于公司养老金、困难员工补助及留守员工工资、办公费用等。此办法提出后,经局汇报市委市府,由上面协调,促成了问题的解决。同时,经报市纪监委对公司党政领导郭家增等进行了党政纪处理,平息了广大员工的不满和愤怒情绪,稳护了安定大局。
    分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
    收藏收藏 转播转播 分享分享 分享淘帖 支持支持 反对反对
    回复

    使用道具 举报

  • TA的每日心情

    3 天前
  • 签到天数: 2957 天

    [LV.Master]伴坛终老1

    沙发
    发表于 2024-10-14 19:24:48 | 只看该作者
    基层干部谈基层事,干基层事。
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    本版积分规则

    QQ|Archiver|手机版|小黑屋|四季歌文学社区 ( 京ICP备14012862号-2  

    GMT+8, 2024-11-1 15:18 , Processed in 0.083186 second(s), 22 queries .

    Powered by Discuz! X3.1

    © 2001-2013 Comsenz Inc.

    快速回复 返回顶部 返回列表