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第四十七回效益猛增 开拓进取
月至中秋分外圆,清澈玉宇悬冰盘。 事业复兴人欢唱,老树新枝续前缘。
二零零七年的中秋节,对于胡春华来说,是她此生最高兴的一个节日,也是最有意义,最值得纪念的日子。因为自从五一节新公司挂牌开业以来,真可谓一帆风顺,一马当先,一举成名,一枝独秀。生产蒸蒸日上,生意红红火火,效率逐步提升,盈利越来越大。公司上下齐心协力,出财出力,献计献策。一派团结向上的景象。所以她决定乘中秋佳节好好庆贺一下,让员工们都高兴高兴。鼓励一下积极性。以便下一步的扩大再生产,把事业进一步做大做强。为什么会出现如此好的局面,这还要归功于她的心上人,总经理邢银辉。 在五一节新公司挂牌营业之时,胡春华就宣布邢银辉升任公司总经理,自己任董事长。把厂子的生产管理、财务、销售全交给邢银辉负责。自己只负责联系客户,协调工商、银行、税务等方面的关系,负责经费的管控以及公司运转中的重大事务。这样不仅是自己轻松了许多。更重要的是,给了邢银辉较大的管理权,使他更能放手工作。于是邢银辉就大胆改革,将各科室实行了归口承包制,对每一个干部实行承包责任制。在完成规定的生产任务后,多劳多得。完成规定任务以外的产品,要比任务内的产品工资报酬增加百分之三十。这一来提高了工人的劳动积极性。不分昼夜加班加点的干。对于非生产部门,根据工作量的增加比例,增加奖金。大家虽然辛苦,但有钱挣,所以苦中自有乐,乐在吃苦中。再加上新产品的投放市场,为了尽快打开市场,邢银辉建议在各县区电视台做广告,专门宣传山地电动车的优越性,如:节能环保,经济实惠,方便群众,通行性好,不需驾驶执照,安全可靠,花电动车的钱,干摩托车、汽车的活。所以山地电动车,很快被山区农民所接受。销售的非常红火,供不应求,接了很多销售商的订单,一时间生产不出来,邢银辉就提出让其它电动车厂,代为整车组装。给他们支付组装费。由于老式电动车在市区已经饱和,农村又不适宜使用,所以一些电动车厂家以基本停产,只有几家在外地打开市场的运转比较好些。不少小厂家为了保证运转下去,只得为风驰山地电动车公司干整车组装。这样一来胡春华的电动车生产量很快增加。但仍是供不应求,于是就提高出厂价格,增加利润。这使得经济效益成倍增长。所以短短的几个月里,胡春华就转到四百多万元利润。使公司回复了元气,步入发展的快车道。 由于邢银辉工作有方,为人和气,做事严以律己,宽以待人。不论提出什么严格要求,自己总是率先垂范,他有一句自己的格言:“干部,干在前,布置在后。不是给我干,而是跟我干!”每天上班前,他总是第一个站在公司大门口,与前来上班的员工打招呼,跟大家问好,祝大家工作顺利。下班时站在门口护送大家,祝大家一路顺风,合家欢乐!吃饭时到餐厅与大家一起吃饭,了解大家对伙食的要求,征求不同意见,不断改进餐厅工作,卫生条件,调剂大家的营养与味口。上班期间经常到车间进行安全检查,向工人了解生产中存在的问题,到各科室了解情况,督导工作。还抽时间打扫院子内的卫生。从来不摆官架子,但却能把公司治理的井井有条。所以大家对他口服心服,很是拥护。他工作起来非常顺利。对于公司取得如此成就,胡春华做梦也不会想到,她原来让邢银辉来帮忙,一半是自己孤立无助,必须找个贴心的人给她看着厂子,另一半是,觉得邢银辉是女儿邢月欢的爸爸,又是残疾人,赏他碗饭吃而已。还有一点就是,她想报复秦云龙的心态,心想你老秦带着小情人出走,我就把前夫接来,让你也吃干醋,心里不舒服。她从心里也没指望邢银辉能帮她什么大忙。常言说:“人不可以看貌相,海水不能用斗量。”邢银辉在这不到一年的时间,理论学习加实践,竟然成了一个拥有新理念,富有改革精神的企业优秀管理人才。把个濒临崩溃的企业,硬是给搞火啦!这怎能不使胡春华喜出望外,由衷的钦佩呢? 就在这个蒸蒸日上的大好时机,邢银辉从《系统管理工程》一书终得到了新的启示,他看到书中列举的一些企业系统生产管理的实例,如海尔电器搞得,生产——销售——保修一条龙服务,本田汽车公司的全球分公司,设置销售与售后服务一条龙的4S店。他决定向董事长提出;第一扩大再生产;第二为产品提供售后服务。他的基本思路是:首先依托本的资源设立分厂,把其它濒临倒闭的电动车公司,通过协议的形式变成自己的分公司、子公司,或者叫分厂。等以后资金雄厚的时候,全部收购过来。其次在成都周围县区开设专卖店:现阶段资金不足,先由原来的老客户,把销售商店挂牌专门销售本公司产品。这一条只需要多给他们让点利润,即可以做到。再次在每个有专卖店的县区设立本公司车辆的保修站:有了这个保修站,消费者就会买的大胆,用的放心销售量就会猛增。他把这一想法,写成书面报告,详细阐述了这些做法的好处。反复论证了这一做法的可行性。并强调增加的保修费用可以从增加的销售利润中提留,不但不会影响原有的经济效益。而且会大大增加销售量。他把这一案以书面的形式上呈董事长,当胡春华接到这一报告后,他觉得这个“瘸子”简直变成了诸葛亮。每献一条妙计,都是那么的不可思议,都是那么新鲜,又都会为公司带来巨大的经济效益。说真的,她从心里越来越喜欢,这个从前被自己抛弃的“破烂”啦。她在想,以前我怎么就没有发现这个人才呢?怎么就没有看出他有这么多优秀的地方呢?真是:“不识庐山真面目,只缘身在此山中”啊!她决定过了中秋节之后在考虑这一新的提案。先在中秋节搞个庆祝活动。让大家高兴一下。于是他告诉邢银辉,中秋节后开个领导成员会议,让大家议一议他提的改革方案。中秋节前布置一下,搞个庆祝活动,让员工自己准备一些文艺节目,组织文艺联欢。每个科室都要有节目,到时评奖,奖金分一二三等,所有节目都有奖。现在全公司已有二百多名员工,年轻人多,搞几个节目不成问题,公司租赁服装、舞台与音响设备。并说演出结束后公司请大家到万里香酒楼吃饭。邢银辉虽然不赞成铺张浪费,但也觉得该庆贺一下,活跃气氛。鼓舞员工的积极性,增加凝聚力,创建自己的企业文化。于是就答应下来,然后让财务科的刘倩,打印了搞文艺活动的通知,下发到各个科室与车间。整天埋头干活的工人,一听说要搞文艺联欢,自然很高兴,踊跃参与。各科室部门的节目不到三天都报了上来。 邢银辉在高中时就参加过学校的歌咏大赛,文艺联欢。他虽然腿有残疾,可有一副好嗓子。而且懂乐理,会吹口琴、笛子。还会唱二人转,只是不能表演动作。现在他的腿已基本治疗好啦,行走没有问题,只是不能出大力干重活。上台表演节目绝不会有问题。他帮我拿来就是一个文艺爱好者,以前在家不能劳动,闲着没事就吹笛子,吹口琴、唱歌,学着唱二人转。坐在板凳上练习旋转手帕,转手帕已经是他的拿手绝活。所以这一次文艺后动,他也要大显身手,献上几个拿手节目。展示一下自己不为人知的个人魅力,在群众中树立良好的自我形象。也为今后领导大家工作,增加人格魅力。他用办公室的电脑,让刘倩给他下载了腾格尔的成名歌曲《天堂》,刘德华与那英唱的《东方之珠》。蒋大为演唱的《思乡曲》还有一段东北二人转《小拜年》的唱段与扭秧歌的录像。他邀请财务科能歌善舞的刘倩,与他合演《小拜年》与《东方之珠》。 每天午饭后两人到小会议室排练。刘倩也是一个人文艺爱好者,从小就参加过声乐学习班,舞蹈培训班。初中时还获得过全县中学生文艺大赛,独舞、独唱单项冠军。所以两人排练节目非常默契,进步神速,二人转《小拜年》很快排练的有模有样啦!晚上下班后邢银辉自己留在办公室内练习那几首歌曲,与东北大秧歌。他一面精心准备自己的节目,一面把销售科的两位年轻人找来帮自己组织编排节目,写不同节目之间的串台词。然后请销售科的张文清与财务科的李敏做节目主持人。因为这两个人在大学里都做过节目主持人。人长得帅气漂亮,普通话讲得好,又善于演讲,都是节目主持的好手。这就叫人尽其才,物尽其用。他把所有上报节目梳理一下,不论演艺水平高低,贵在参与。都让他们上台,目的是大家一起快乐。在演出的前一天下午,他通知所有参加演出的人员,到餐厅进行 排。通过 排做到对每一个节目心中有数,以便在编排节目顺序时,做到整场不断高潮迭起。选好了开场节目与压台节目。安排好每个节目的先后顺序与串台词。这些节目有歌曲、有舞蹈、有相声小品、也有武术表演、诗歌朗诵,乐其独奏各种形式。大家虽然是业余,但热情高,准备认真。 正是: 龙飞凤舞一堂欢,各显身手登台演。 有诗为证:龙腾虎跃视野兴,举厂上下喜庆功。 各显身手亮风采,启航扬帆借东风。
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