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标题: 第一讲　不懈的努力中寻找帮助之第三节:团结就是力量 [打印本页]

作者: 晓兵 时间: 2017-1-3 21:13
标题: 第一讲　不懈的努力中寻找帮助之第三节:团结就是力量
第三节:团结就是力量
在<资本论>”协作”一章中,马克思举了一个例子:一吨重的东西,一个人举不起来,十个人必须拼命才行,一百个人每人只要凑一只手进来就能举起.
马克思还说:＂一个骑兵营的攻势力，和该骑兵营一个一个展开攻势力的总和，是本质上不同的．一个步兵团的守势力，和该团步兵一个一个展开的守势力的总和，也是本质上不同的．同样，劳动者一个一个发挥的机械力的总和，也和多数劳动者同时在同一不可分割的的操作上共同劳动时发出的社会力能，是本质上不同的．．．．．．结合劳动的结果，在这里，完全不能由个别的劳动得到；即使能够，也必须花费更长更多的时间，或只能在极小规模内得到．这里的问题不仅是要由协作来提高个人的生产力，并且是创造一种生产力，那就它自身说，已经必须是一种集体力．
古希腊哲学家亚里士多德（公元前３８４――前３２２年）有一个命题：整体大于各个孤立部分的总和．马克思讲的集体力，也就是讲的整体力量，它大于一个一个地展开的力量的总和．
集体力量大．
一堆零部件堆放着，它们之间只是简单的重叠．如果装成一部机器（枪），它们之间的联系就有了本质上的不同．内在联系实现整体本质，构成整体功能．黑格尔说过：人的手被砍下来，它就不是人手了（因为失去了手的功能），与人体没有联系了．
内在联系决定事物的本质．
金刚石与石墨，化学元素同时为碳，两者都有内在联系，但两者结构方式不同，内在联系方式不同，硬度则是１０：１．
内在联系的方式决定事物的功能．联系得好，整体就大于部分的总和，反之就会小于总和．
把一块金刚石的结构方式弄成石墨的结构方式，就谈不上金刚石的硬度．１０００万元的生产线，安装不好就是废物．
要重视内部结构方式，掌握和运用好整体这一原理．
各种事业都有人＼财＼物三要素，把三者构成有机整体，事业就能成功．三者中，人是主要的，是内在联系方式的主动者．其中，领导者更是主动的主动者．他必须博采众长，将人＼财＼物以最佳的方式联在一起，才能取得事业的成功．
领导者的才能不一定比别人高，关键是要把下属的才能发挥到最佳程度．无数下属的成功，就是领导者的最大成功．＂背水一战＂，为求生存而构成坚强的有机整体，，整体功能得到了极致的发挥．吴人越人互相仇视，坐到一条船上，遇上了危险，于是互相帮助，度过了难关．这就是＂同舟共济＂．整体力量得到了发挥．聪明的用人者，都会从中受到启发．
发挥整体功能，还要树立权威．恩格思说：＂联合活动就是组织起来，而没有权威能够组织起来吗？＂＂权威是以服从为前提的．＂＂背水一战＂，＂同舟共济＂都需要权威．一切集体事业的成功都需要权威．
领导与被领导的关系，一种是心悦诚服，一种是强迫服从．前者可以构成有机整体，观念发挥整体功能；后者将产生摩擦与松散，甚至解体．
权威要代表整体利益，要与下属相通融洽，思想一致．这样，才能取得事业上的成功．

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团结就是力量。

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无数下属的成功，就是领导者的最大成功。这话是经验的总结！

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